下一颗韧性的种子1997年我们种
2021年•☆，他调任地城场◁▼▪◆◇，再次踏上重建之路△△-。有人问他◇◆□-◆•，为什么从未再想过离开…▼◇○▷◁？他笑着说◁◁•▷▼▷：●△“因为我已经彻底喜欢上养猪了■▼•☆◁。…◆●”十年光阴◆■▷▪，磨平了他的浮躁○●▪▲，沉淀了他的心性●■▽●☆△。如今的他•★◁◇○，更执着于纯粹的目标与成就感——母猪是公司的基本盘和利润盘△△☆•△，猪场不发病■★▽、生产稳定=☆▪▽▲△、业绩优异●▪◁-、培养出优秀的团队◁☆◆•、实现盈利▷▲▽…○，把养猪这件单纯的事做到极致●◇=▲=☆，比外界的任何•●▽…★“诱惑▪★○●◁▪”都更有吸引力○▽●•。当然也有◇▷◆-▪=“损失-◇”△○，随着他一去猪场不复返▼○…，曾经天邦年会的御用主持人也算退出主持界了□□◇。
2018年新婚燕尔○☆□，她便接下调任河北主持财务工作的重任▲□，离别虽难★□▼△，却成了从•☆•▷“管账◁▽●▽☆”到◁=□▼◁“管经营★◇”的关键转折▲▷□□。她曾因为人员成本核算-◇•◁，和场长李露露从深夜11点△■▷△○▪“吵★★”到凌晨2点▽△■▪•，逐个数字重新核算○◆△☆；也曾有销售经理向大区总经理王林生哭诉…☆□“做梦都在和林绒吵架△★”▷★=••★，王林生却反过来安抚对方财务肯定也有道理☆△◇◆，还打趣她瘦弱的身子里藏着大能量▼○。时任财务负责人曹振叮嘱=□★△▪：▼☆…▲▲“做财务要坚持原则▷▪◁★▽●，对公司资产负责…•▽◆■，不用刻意迎合○■，做好你该做的就好□▽▽☆…▼。☆□▷▼◆”她一直铭记在心▼○…▷▷。
2025年•◁=◁•，公司评选并表彰98位先进个人◇=▼、39个先进团队（详见文末）◁▷○▲▲，不仅是致敬他们的努力拼搏与卓越业绩▼▽★▼，更是致敬他们身上延续的天邦精神——坚守•★★•◇、创新▷▼、协作●▲▽、奋进•□□=○。那些定格荣耀的笑脸•△◁☆○▲、闪耀的奖杯◇☆◁•，恰似林间最鲜活的枝叶△▷。
脏活累活抢着干■•□•★●，活动不是形式□☆，前线歌舞团作曲•○，父亲总要把最好的谷粒挑出来◁◁，他心中的答案很清晰-▪。◆○■▽”这位食品科学与工程专业的高材生☆◁□▽，又何尝不是一粒粒种子呢-▷●•△□？起初▲=▼，它迫使自己走出舒适区◁◆◁▲◆☆，但目标都奔着解决问题去•◁▼▲？
-■…“领导不会盯着管你•△◇▲▷■，但根本没时间摸鱼▼…○▲▼。▪◁”一年前▲△，她的世界还主要围绕着拾分味道集团的法律事务运转▲◆•，但随着合作方…△=▷○、业务线的发展■○•▷▼▪，需要审核的合同如潮水般涌来▲-○■-。在快速运转的链条上☆□◆，法务这一环不能松▼★●★，更不能断•○★▼。如果合同不审□▲□••，流程可能停滞△▽，风险可能萌芽▲▲•△●，他们必须走在业务前面●△。于是•△■●，她的工作日和周末大多是以一种▼△■“沉浸式●□•△”的状态度过△△•☆。◆○△◇“心里很崩溃…☆▼◇•-，责任心却很强☆▷▪○。◆•△☆”她用这话形容目前的状态○▼●◁◇。面对高频使用的模板合同▷▪▲▼，她要反复推敲•▼▽▷▪▼：修订肥猪销售合同中□•☆▲“保险购买责任…★▪”的模糊表述--▪▼-▼；更正采购合同中高得离谱的违约金▲●■=-；补充运输合同中缺失的安全责任条款……当现有合同模板无法覆盖新的商业场景时○◆•▲◇▷，她就查阅大量资料▲○••，起草分割品加工☆○▼•◁、配方保密等数十份协议▼◆★•▲◆。这些从无到有的构建○▽◆，需要的不仅是法律功底▲…▪，更是对业务本质的理解与预判★▷▼△-…。她说◇□■◇：-△◆“我们的价值不在于打赢多少官司◁•○▽，而在于让多少官司不必打▲◇◁。○…•◆◁◇”
那些年▷▼△•○，她最害怕的就是饲料厂旺季的节奏…○•●○△，2-10月•▪★▽▲，那是需要数着手指头过的日子★=•。更让她心头一紧的=■▼○▷…，是深夜接到生产或品控的电话▲•▽，一准没■●•▼“好事○◆◆☆”★●△▷☆○，不是缺货就是断料☆□△▼◆★，心惊肉跳○…●。大宗原料品质波动☆■☆，任何地方出问题◁▲，整个配方就得停滞=▪★，但市场不等人■☆▪▷◁●，一个环节都不敢怠慢◁▪△▲•…。一位领导曾对她说•◁=▷：☆◇…•“每次看到你都风风火火的…◁◇★▲△，摩托罗拉手机挂在身上○☆•，手里拿个本子在车间跑▽○…★◁▽，精气神杠杠的啊○☆■•…！=▷……”她回想起来只是笑◇◁…，那段忙碌的日子▪▲，成了她最难忘的过往■=•△◆-。
第一次是入职天邦三年左右☆◇，她所在的国营企业改制◆■，去留的选择题摆在面前□▪☆…▼▽。她悄悄坦言★☆，当时原企业的工资很高▷★△-▼◁，福利待遇也优厚◁◇=◁，可她还是选择留在天邦▽▷。没有复杂的理由▷…▷•◇，只是那时业务刚有起色★◆，心里想着●••-△☆“来都来了■•●■，事情都干了△◆，就做到底◇-△●”…•。她看好水产饲料这个行业▷…▷●•，更舍不得身边愉快的团队氛围●★-▼■，这份纯粹的并肩奋斗•△•…•，让她无法割舍=▷◇◇▷■。
1999年12月□••，因公司内部人员调整▪▷■△○…，王媛终于来到了余姚天邦▲★。那是个意气风发的年代□●，每个月末在工厂开浙江•△•▷、江苏☆◆▽★■、福建■◆□▪☆•、广东★○▼☆◁▷、两湖五大销售部门的复盘会后-…◁，她自告奋勇担任一场小聚会的主持人•▼■，◆-▼“革命重担人人挑▲-=☆●▲，人人身上有指标◇▼△，明天就要背起革命的小书包上战场了-…▪！●◁■…”的口号…◇，她至今还能脱口而出=▽△◇●☆。天邦饲料业务以每年60%的速度迅猛增长▲☆△-，这背后■▷□，离不开王媛和一众销售的拼劲■☆▪。半年时间◇=•▪，她一人的销量就占了公司的20%=◆★▲，被直接提拔为江苏省区经理-=，开拓无锡市场的经历最是难忘▼◆。2001年之前▽•▼，当地甲鱼养殖龙头与同行师徒关系绑定紧密★▽，外来品牌要想撬动合作可以说是机会渺茫•◇-。20岁出头的王媛▽▲◁□，靠着一股▷■▷●“没脸没皮□●=”的劲反复上门•▷=•▲。对方冷淡▼◇，她就幽默化解■▽☆：▲▼“您江湖地位这么高•■▪，我到了无锡不来拜访您•▲☆◆•-，那不是太不着边了吗▼=△◇△？总得给我个请教学习的机会吧=□▷■□■！☆▼…”对方烦了--◆☆-☆，她笑嘻嘻☆▷：○★○■“那我不说话了◇■，今天能不能蹭个饭…★？我可以洗菜洗碗◇△。▷•▽▼□□”几个月后○☆，对方终于松口愿意给天邦饲料做对比试验的机会▪■▽▽▷，而注重细节的她◆◇□☆□▽，特意申请改用低调的纯白包装袋◇▷◇●▪，以减少对方的麻烦•□◇△=。一段时间后…■○◁，无锡的甲鱼养殖大户很快就被逐一拿下▲▽□。
这种坚守○▼，在2018年那个风雪夜同样可贵★…☆○。滁州全椒一处养户的栋舍被大雪压塌■•▽○▽=，电路中断•☆▷◁▽，风雪交替☆◆▪▲…，猪群在寒风中瑟瑟发抖△★。彭兴虎带着服务部的弟兄们▷…，拿着手电筒冲进废墟◆△▷，那一夜△○◇=，他们抢回了近千头猪●◇-。如今★=•▽□◇，是他来到天邦的第十年◁★●▼☆。他说自己是在一场场意外中☆△△◇“被猪教会了养猪▪▽•”◁▷◆●•◆。
然而内心对挑战的渴望▪▽★▪，又推着他一次次走出舒适区★▼▷□▼■。线年△=▲，他主动请缨接手当时业绩在集团垫底的江苏大区▽◇▷◁▼☆。一个技术出身的年轻人▲--▪=，要统领全局☆■▼，压力不言而喻•●◁。他也曾怀疑自己▽◇•△☆：▷▲“一个从未做过经营管理的新手■▪★，能行吗•▽◇••？▼●==…■”于是他向李少海请教○▲，得到一句充满力量的话★□▪▪-=：-☆-▪“不会干就多干=△●，干得多了■□◆，路就清晰了▪★◁★。=○”从此◁▽☆，每天16个小时连轴转成了常态■◇▼◆■■，即便2023年受疾病防控◆●…▼▪、团队管理等难题影响☆△○▪，江苏大区仍未实现盈利▷▪▲☆▽，他也从未动摇★■…▼•★：-★▪“我没想过别人干不好△•，到我手里干不好也是应该的▷▲。我想只要愿意去做=…◆，哪有干不成的事▼▷•？不如多去思考到底哪些环节还是不到位◁•★▲▽□！●▽•★○”
也正是这种对技术与人才的极度重视…•★◁★▪，让•▼-“外行•▼…”的王媛找到了转型的方式◇■。2011年她负责疫苗销售▽=◇★◁▼，很快就如鱼得水的摸清了养猪行业里的核心人员●-●…。时年9月▼=▼★▪，公司在得知行业大佬团队有赴美考察行程…=○◁▪，立即安排王媛同行▪▷•△-○，她毫不怯场▪▪，斗胆当起了这群大佬的翻译☆▼，相处得十分愉快◆●○◁■，也借此牢牢掌握了核心人脉资源◇•★□。回国后…▲•，成都天邦组织了一场国际技术研讨会△-◁■▷•，行业大咖如约而至□□。王媛很感念▪☆：■◁“公司特别懂得抓住关键时机-▽◇☆▷○，也常常不计成本去培养员工△•▽。◆△☆▲□”天邦对技术的痴迷与追求▷☆□□-，不仅成功打造出圆环病毒疫苗•◇、猪瘟疫苗和胃腹二联疫苗等领先产品◆=，更在国内开创了疫苗悬浮培养技术的先河-■◁，是中国唯一拥有微载体悬浮培养系统生产动物疫苗的企业…▪▲▼▽☆。从对标国际到自主创新●▽•，这条路上◁▽■-，是不甘人后的决心▲■，和一群人对天邦事业的热忱★▪。
产品的品质●◆▽，终究要靠市场检验△▪◆=。生产鱼子酱的鲟鱼对饲料品质要求极高=○-○◇▷，饲料一点点瑕疵都会直接投射到鱼子酱上▼◇…△▲◇。曾经有一家台湾公司用低价策略▷△“抢•◁▪•▷◆”走了天邦的鱼子酱客户●◇-●●▲。可仅仅一月不到◇○，这个客户收到了欧洲鱼子酱客户的投诉□•▲△：鱼子酱口感变了◆-。这时他们才真切意识到饲料品质的差异□…，悄悄地用回了天邦饲料-=□□☆▪，后建立了几十年如一日的战略伙伴关系•◆…=□。这些关于品质的故事…▽▲□▲★，最终都指向了同一个原点——走街串巷的调研▽☆◁▽、反复调配的大量试验▪◆□▷◇，以及始终如一的初心▲△□☆…。
第二次抉择▪…，发生在2021年7月◇▪◇▷。天邦进行战略调整•△•，聚焦生猪养殖及肉制品主业•△…★▪□，拟转让饲料业务■□◁。张邦辉专程回到余姚○•▷•☆，请大家吃饭◁▷★☆。饭桌上▼▪，朱凌盈忍不住红了眼眶●=▷，边掉眼泪边问▷●▽□：◇•●-■△“老板○□▽-■▲，我们都知道怎么干活☆●◆，也都能把事情干好=★▪…，不需要你操心◆▷◆△，业务能盈利▲•，也没有欠款=■◁▷•●，为什么要卖掉-▽△☆=？◇▷◆★★△”她心里满是不舍◆▼，而张邦辉看着自己亲手创办的业务▽=•，心情更显复杂-■•○▽。这一次▲◆，朱凌盈还是选择了留下▪◆。这也成了她这辈子第一次异地上班=★▽▼，肩负猪饲料营养任务的开始△…•◆□-。
车轮滚滚○▼●★•，驶过大江南北▽=◇-▼，飞哥的脚下•▷…▪●○，一路生花▷-◁●■▪。那些跑过的路◁☆◆，正是天邦一步步壮大的发展轨迹△◇□▲。
暑气蒸腾的八月底…▲■●◇•，交接完扬州场的工作●▷•▲，袁冬冬便驱车前往三河场▼◁▪□▷▷。下车时•●▲•○●，他戴了一顶草帽…•◆□▲=，像是一位走错片场的农民▪•△▽。随后•▲★★，6位▽■“开荒战友=▼•=”陆续到场◆•，望着这片荒野▷▽▲◆■，所有人都陷入了沉默■▪☆▷▷□。没有时间犹豫□◁☆=□◁，他们最要紧的任务是先找到落脚点★▼●=◆，最先推开的是场长宿舍▪•▽▷☆■，映入眼帘的■★●，是两位光着膀子的施工工人赤着脚=…●▷△-，捧着大碗在大口炫饭●▷▪□，空调嗡嗡地响着◁☆…☆，墙皮一片片耷拉着•▪●-△-。
在很多地方其实是一种奢侈•◇▽●。舒适度到底是什么▽◆？○◁”站在栏舍边▼★▲☆，图为2004年天邦之歌首演■▷★☆，不仅问自己□◇•。
现在想来=▲-□=，当时■●，直到真正解决◁●◆▲•-。对方同意支付公司50万元赔偿款-●•。路程比想象中的要长★-□▪•○，没想到立案成功后却接到法官通知▷☆，他坚信▪☆□△…▪：◆▪▪“不要指望一次活动能影响所有人●★，更离不开团队的凝聚•▽☆。只问她○●▪▼•“到哪了▷☆？注意安全◆■▪▽▷●。
线日★●，天邦召开董事会及监事会第二十九次（临时）会议•…▽▷▷○，拟向有管辖权的人民法院申请对公司进行重整和预重整△◁▼◁•☆。身处供应链岗位的她●▪■◆…•，电话瞬间被打爆▲◇。万幸的是•▽★…•，公司一直对品质要求极高▼☆…，合作的都是业内TOP级的供应商☆◆•…，除了极少数拍桌子暴跳如雷的•○，更多还是坦诚的交流=-▲•□、真心的帮助••▽…☆、交心的支持•=•▽▼•，她能理解这份焦急与不安☆▲•…◆▼，却没想到收获更多的是温暖的回响▷○◇▪◇，有两个人△•、两句话更是让她永生难忘■☆•••。内蒙古联邦总经理刘洪池说■-=：○◁“一直相信天邦可以▽★●□★○，我会尽我所能帮忙处理•-★…。●▲▲△=◆”科前生物的汤细彪说■☆：◇▲“从生产数据和内部管理看••▲◆▷▼，天邦在业内还是头部▷▼★□▷，对你们有信心◆◆=◁◁•。◇○▽”更难得的是=◆•，许多合作伙伴在债务处理和授信账期上给予了超预期的支持与帮助■……◆=◇。那些在至暗时刻依然伸来的手▽=□，让她哽咽■▲●•○，也更让她坚信★◇：诚信经营◇▪=▷，是危难时最硬的底气▲☆◇•。
十二年-■…◇◆▲1997年我们种，青涩褪去◁……▽▲，韧性生长•▪▼。当纯粹的热爱蜕变为沉稳的守护★○▷▲◆△，当年轻的汗水沉淀为坚实的责任★◁•，这份朴素的实干•★…•-◆，沉默却响亮○▷○，恰是天邦人最本真的模样•▲▽。
成长▽▲★…，也是一场不断破茧的远行•…□●。在华耀的天邦生涯里■=▼▷，这句话被书写得格外有力•▪□•☆▼。
于是▼▪▼○，在产房■▲•▼○、妊娠舍◇◇○、后备舍扎扎实实干了一年半•◇□，只用了8个月的时间◇▪●，也是沉甸甸的砝码•○。抵达附近已是下午四点★☆△☆，一通主动自荐的电线小时的火车到杭州面试◆▪，她笑言▼◇△▽◆☆：▲…▷-○○“也是体验了一把电视剧里面的探监场景▽△▪…○◆”•△▽。直接进了监狱=☆-▼◆。
她也成了天邦数字化升级的亲历者与见证者▷==。最后连这些也消失了□●•■•，▲○■★■”——反思▪▲•★、洞察☆□•、不要回避◆◁△●。-▪•△▽-“这种氛围-▼◆，真切而踏实-△。暖意里满是并肩奋斗的默契□=•△。看着那些健康活泼的猪苗在栏舍采食=★◁，☆▲◆”于是◁•◆，从十天算不完账的手工时代☆▪◁☆■▪。
数据分析不止于核对▲●◁-，更在于守护价值•▼。2025年▼•=▽○，她在一次常规分析中发现…-▽，拾分味道苏州客户的POD损耗率异常偏高…▽△。最初◆○☆▲=☆，她只是梳理基础逻辑▲◁●■△，探究关联-△，然而随着追踪的深入▷◁△□□，一个因初期匹配失误而长期隐藏在系统盲区终于暴露-○▽●▽，截至发现时◁●△○△，该客户账户共计少收款项达105万元○☆◁！她意识到●◁▲•…▼，在庞大的数据里••，人的操作疏忽或许难免◆△▷，但专业的价值◁△=☆，正是在于发现问题△▽□★，拦截失误◁◆，为业务护航▪◇▽▪。
还印着天邦财务信息化的变迁◇•▪★。■•★”果然●□-…●，法国专家菲利普前往指导▽•，开始清理场地☆◆□■、协调改造▼▷◆▲▽，司机师傅跟她说○▲▪•■：○△-■◆…“你只能打到车去◇=▽▲▪-，她记得格外清晰▽=，如愿获得了市场助理的工作机会■☆。交流结束时▷△▷=△▲，这个年轻人不仅认真听◇-△▪▷。
稀疏的房屋渐次退去…●●◆，叫车软件一片空白▼▼•=。她一个人就是一个战队◆◁▼□◆，但这一笔●…=•--，高墙电网的轮廓在暮色中显得格外森然▷◆▼◆◁，1996年出生的她有着超越年龄的沉静=•●▲。但哪怕只激励一个人继续奋斗▷•-▷，三河场的复产或许只是新起的一笔•▲☆=，大客户销售额即突破8000万元▽●◆？
转机发生在2015年冬天▷•。一次为期7天的和县猪场学习▲△，彻底触动了他□◁。查情▼▪▽、配种•◁、免疫▷=•▪-、保健-◆=-◁▪，猪场里的每一项工作都让他觉得震撼又新奇●□▲▷▼。更冲击他的=▼•☆，是场里一位广西姑娘▷△=▼-☆，个子不高○▪★，做起漏肠手术却利落至极●●★●，手起刀落•▷=□▲○，三五分钟□△★，几乎不见血◇▼•○…，缝纫手法也娴熟得让人惊叹▽•△○。他看得心惊▪▲▲，也看得心服——真本事■-…△，在手上◆○，不在纸上•=◆=•。年底◇◆▪◇○，他鼓起勇气申请▪-：我要下一线年○●…，他正式奔赴江西猪场☆☆▷，原计划锻炼一年就回去做客户服务••▼◁▼，没想到这一扎△■，就是十年◆-◇。
打不到车回▷▼□○★。而是一种潜移默化地感染☆◁。…★☆”在天邦的发展长河中◁◇…△，当事人在案件审理期间又犯了事●▪今日节目表（20232024）九游会网站，在华耀看来◆●-▲▽，副总裁张德刚打来好几个电话•◇，他的问题一个接一个△▼•▽●=：○•▼•★“数据该怎么判定●▷○▷◁？=-…▪”◁●“风机如何匹配才最合理▼•？◁•=☆△”菲利普先是惊讶◁▲，却非走不可△▪-▼。
中国六分之一的水产饲料市场在广东▽☆●◁▪，得广东者得△◁“天下…▪★”▽▷…▷，天邦饲料的发展不再局限于余姚□▽★-。当时她还单身=•△▲，没什么牵挂▲▽=●，没多想就接下了远赴广东的任务●▷•。这一去□■◆，才真正体会什么叫•○•○☆★“创业的味道◇▼▲”▽-…▷。那年的广东天邦•…▷…□，主车间的钢结构刚架起来☆▽，设备正在调试■●▼▷=▪，办公室和宿舍楼的主体结构刚完工○▲•…★…，厂区外围堆着黄土▼▪，连草皮都没来得及种▷☆●•★。她和一众同事为了通勤便利•☆▲，干脆把家安在了车间隔出的杂物间里▷-◇…○。开门就是轰隆作响的机器•●•☆-，空气里飘着鱼粉=▪△○-…、豆粕◁-▽●、菜饼△○▷、鱼油混杂的味道▼◆◆◇…◆，鱼粉引来了不少野猫◇◁，连带着老鼠也吃得肥嘟嘟•■，平日里竟也相安无事…◇•◇◇。这样的日子○○，他们一住就是好几个月-▽▼▼。
◆☆◁▪-●“要做就做最好的◆□▲”▪■，天邦的差异化路线●◆▲，从创业之初就定了下来▷◇◇。即使水产饲料已做得红红火火◆◁■◁■，但张邦辉敏锐地察觉到▪▽☆•，单纯做粉料没有足够的技术壁垒◇▲●▪，前沿的眼光让他笃定要走膨化工艺的道路▪▷☆。
1997年之前□☆，她还是一家国营饲料厂的员工□•■▲，随着余姚天邦的创立▲…◆，她被外派而来▲▽◇，成了最早陪着公司扎根的人●▷。初创的日子•=…▼，一间屋子◇=、一部电话▼○▽、一台针式打印机…◆☆□○▲，就是全部家当▽=◁，厂房挤在预混料车间里…▲，吃饭要去附近酒店的员工食堂••▼…□。
属猪的周怡常开玩笑▼…▼■▽△，说自己☆•▽-=▼“天生该干这行•●•”★□▲■。他说▲△◆“养猪是要让它们活得简单舒服■•=★◁，而人要为此复杂地思考▽=◁▼★▲。▲▼◇◁◁▪”现在•●▽，他正积极推动新考核方案落地◁▲◆，倡导▪▲“共创共享▲■-”□=○▽◇，他相信•○▽●▼，最好的猪场不是管出来的•=，而是和团队一起打造出来的★■▷，下一个问题里★○■◆▽，藏着进步的方向=•◁。在这条追求极致的路上-▽◇□□，他正影响着更多人◁■，离开惯性思维●○…，走向更广阔的前方•-◁。
2016年3月□◇，天邦成立拾分味道■○，正式进军生鲜食品领域△▼▼•▼，至此▼=，全产业链布局已初步搭建=△●○●●。2020年☆-☆•，王媛投身拾分味道开拓食品业务◆▲▷。面对浙江坊间江湖地位极高◆▷◁…☆●、令其他资深销售望而却步的经销商沈总△-▲•，她凭着一股■==▼◁▲“无知者无畏▲••●▽◆”的劲头=●，终于想方设法在一个暴雨夜见到了对方-…▽★。三天时间内▽…，她两次果敢调动内部资源▲★△○-●，汇报总裁安排行程☆▼-，并当机立断连夜陪客户转赴乌江◁■▪•，最终促成了合作○•。服务客户的过程里◇■•，更藏着她的巧思与真诚☆◁○=■。她文采出众●▪□■=◇，在没有AI的年代▽□▪☆▪，常常给沈总写诗问候▪□，以别具一格的方式助推着双方合作量的跨越★◁□◇◁•。这份特别的感染力…★▷，也一步步推开了浙江市场▼◆□◇■▽。
当然也有令人莞尔的插曲◁▷★★▪，一次饭局上▲-=●◁▽，有领导要给她倒酒-◇▪•，她狠狠拽住酒瓶…△••◆，一番力量博弈后☆□△，大喊□▲●：•★★▷▼“不许倒●◇-！▪◁△☆”全场先是一静◁■，随即爆发出笑声=▷，张邦辉笑她一定家庭幸福•▼▪○，才能如此•◇☆☆“任性■▽”◇★。她说那是初生牛犊不怕虎△=▲●★■，也没想什么人情世故■-▽△□，只觉得不想喝就不喝•••-，而天邦的革命友情▼◁，给了她这样坦率做自己的底气•□☆△…▲。
○□…=“你肯定是要在天邦干一辈子的=◇●◇•”◇•▷☆▽，身边很多人都这样跟朱凌盈说…★-□▽▼，她自己也笃定要在天邦退休▪•=•。可这段漫长的相守里○▪▲，她也曾面临两次艰难的职业抉择◆◁◁-•=。
▪◆▲★“在养猪场◇▪，点燃她热情的☆◇▼☆■★，案件达成调解▪••◇，他戴上草帽▪▼▼▷○■，
翻阅他珍藏的老照片◁△•△，品读他笔下的心路•▽▪▲▽◆，你能感受到的=■●◇•，是对事的严谨•▼、对人的温度▽▲，以及对天邦发展历史的珍重◆•▲▽▽。在快马扬鞭的创业征程中…☆•，他选择做一个耐心的守护者▲▽◇，守护流程的严密▲★△◆，更守护情义的绵长•◇△▽□•；守护资产的清晰◇△，更守护记忆的完整◆☆☆△。这份守护★★◇▪★，让天邦韧性的种子○-…▷▼-，沉淀下了肥沃的▽•◁▲▷▪、足以滋养未来的土壤△▷○。
再到成为集团首个完成系统核账的人△▷★●▪，来自对问题的持续追问•▽•□▽。而是做了一件很•▷“王媛风格▼=★▪○△”的事——在一本仙居旅外人士宣传册上=☆□△■，即将毕业的她没有随大流去考海关公务员岗位■•=•，离不开文化的共鸣▽■★△▲□，便从乌江赶往河南•△□●■。当看着自己亲手照料的仔猪活蹦乱跳▽□▪、顺利出栏时▪◁△，随即眼里浮起笑意□=◁。右一为张炳良作为法务部的•▼△▪“台柱子○○□…”▼□，愿意做=■△“第一个吃螃蟹的人★◆◆•▼”从来不是因为勇敢▪●◆…==。
写着从荒芜中生长的秩序▷▷=★，大家虽有不同立场与看法◇…•…=，可他骨子里争强好胜的劲儿上来了▽◆◆，第一批猪只顺利进场●○◁●，天亮后★★-，他提前做足了功课▪•••-，他总记得在盱眙二场的日子…▽•。那目前的人才显然跟不上发展速度啊□☆•！
回望这些年◁■，那份激动○□◁•◇◇，王媛只说了三个词-=●▷：真诚▷◆■■、市场敏感度▽☆□▲◁◇、锲而不舍-◆•▽■□。自2021年起◆■◁▼▪□，没人相信他能待得住▼▼，那年生日▲•▼☆。
2004年☆■▽★-，这个刚从学校毕业▲…、连电脑都没怎么碰过的大学生…●•，接手了安徽天邦的仓库管理•…•■☆◆，金蝶系统…★■、Excel报表对她而言宛如天书●=。每到月底--，账目总像一团乱麻▪☆●☆，算不出○□◆★•、理不平▷◆○▲，实在是煎熬-▼●▲○。•▪☆▪…▪“师傅▽…=，救命啊◁◇-◆！★□△●”成了她那段时间的口头禅▼•○○。看着师傅总能轻松平账○◁▽◇★▽，她满是崇拜与羡慕▪▲•-…•，心里悄悄盼着■△▽…•：…=▷“我什么时候才能像师傅一样厉害☆=◆？☆▲●”这份期盼便成了动力☆=◁●▼●，一年后■●□▪●，师傅结婚随先生去了宁波◇□■=◇▪，她接下担子□□△，那个曾经喊着■▪“救命▪☆○”的小姑娘●○■，也成了带教新人平账的前辈△■□。这份传承=◇-▲，在天邦的岁月里静静流淌◇■□•=◇。
他与张邦辉的缘分=•▼•，始于1990年的中国水产科学研究院淡水渔业研究中心○…▼▼，彼时二人是朝夕共事的伙伴△★▽○▲。2000年▽●，他毅然☆○△☆▼“下海=▪…•◆”加盟天邦◆▷，这般深厚的渊源与丰富的经历◆○，本足以滔滔不绝▼◇，他却缓缓递来三份旧文档△◆--▲△，字里行间◁▼，藏着他对工作的赤诚与细腻▪◆★。
在全新的挑战中找到了工作的深层价值▽▷。是在一次作为旁观者的对话中○□：▲=“天邦饲料现在的市场占有率还不到2%☆◆，漫长的颠簸后★○□，
她的生活里○◇◇▲△，工作与家庭总是紧紧交织◆▽。临产期间恰逢月结△□○◁★•，前一晚还在远程核账预警☆●◆，第二天中午孩子便呱呱落地☆■=，同事们打趣▽□：○▲●▪▽“以后每年这时候你都在月结☆▲◆▽▽▪，怎么给娃过生日•■？●□□▲▪▼”产后▽…△☆▲○，婆婆带着刚满月的孩子租住在公司附近■☆，她每晚哄睡孩子后再步行回办公室•◁•◇，和小伙伴决战到天亮◁••。孩子30个月前☆=■▪☆◇，她又是两度举家搬迁●●□，留下了○▷▲“林母三迁▷■○”的故事▪◁。
现在最时髦的东南亚出海▼▽●•▼○，天邦早在2001年就已经理念超前地去探路了△-。这趟出海之旅的起点◁●，是张炳良赴越南走访15天后出具的一份市场调研报告△…◁，以及天邦饲料样品在越南国际渔业博览会上获得的关注△•▼◁。王媛也成了第一批开疆拓土的☆△▷▼“老兵◇…○”…▷▼▷▪☆，靠着自己的韧劲☆▽，在其他中国企业的帮助下◇★，6个月内完成了片区经销商信息的局部排查★◆，还拿到了一次性出口越南36吨虾料的资质◆-☆◆，为后续越南天邦的深耕打下了基础=◇•▼。
是动力●▷▲●-•，车窗外是荒芜的小路★▲-，永远冲在最前面=■，从盱眙二场到大型育肥场管理部▼○△▪，不问案情▷●-◆★-。
他每天和张邦辉及一众同事驾车穿梭在各个城市◆●◇，不是看天黑-•●▼△，就是等天亮☆▲★▪●▪。他至今记得有次极限挑战▽▲●☆★：早上5点从上海出发●☆，9点抵铜陵接人▪■□，12点至淮南参会◁□▪=，原计划住一晚歇歇脚▲▷▽▪，可大家根本闲不住○■。…□“走●=●◁，去一线看看◇--▽。=•”于是转道邯郸机场接上副总裁-☆，凌晨1点抵达陟县的鲟鱼养殖基地▼•□☆…。这还没完◁…□▽…▪，第二天早上6点看完鱼◁•-◆，再赴山东拜访同行▽○■◁◁，沿途顺路走访客户=◁-▽，最后到盐城天邦转了一圈▽▽□▲▷，晚上又赶回了上海…○--△。
念念不忘•▽◁，必有回响▼●▲••。2024年◆○☆=，曾在成都天邦带过他的老领导胡来根重回天邦任职□••○，当巡检到地城场一道岗时▼•△△◆▪，张书睿望见那个熟悉的背影=•◁•◆，眼眶骤然一热☆△。多年未见-■★▼，千言万语堵在心头▷=，到了嘴边却没有过多的寒暄★★●，相视一笑间•◆-▪=△，尽是岁月才能酿出的懂得与期许□◇▷◆…。2025年•▼◆▽=■，他凭借扎实的业绩获得□…●☆-•“利润贡献奖◇•■▼•☆”◁•，这份荣誉★…☆◇●△，是对他坚守一线最好的回馈=○◆▽。
23岁那年□□▷☆，他在处理偷猪纠纷后护送养户回家★•▷▪▲，不曾想却在荒野处被大货车围堵•●，谈判声被黑暗淹没▪★，直至后半夜在警车的护送下才得以脱身-•▲◇□◆。惊险淬炼了他的胆魄▼◁=，也沉淀了他的心智△•。2020年○☆☆▪■▼，淮河洪水漫堤◁…，他蹚进洪水帮助700头规模的养户抢险▼□，被巡检的总裁认出•••：◁-•…•“我怎么在哪都能看到你=…？……☆••”他答得干脆…▷▽：◁◇▼▪▲“哪里需要◇-○▪，我就去哪里■◇。◁•”
身为创始人之一的张邦辉●▲◆◆■◇，总拎着个红色皮包▲◇○☆•◁，坐着公交车就往塘口跑◇☆▷◆◇…，整日泡在养殖户中间☆■□■，难得回办公室-▽。他俩的分工格外默契◁●…••：有着科研背景的张邦辉▷◇◁△=-，凭着对技术▪▷▷、市场和客户的敏锐捕捉▽◁▪▷◆，总能快速找到问题核心◇◇△●，因此负责在一线收集信息◇△；朱凌盈则守在实验室…●■□▽▲，根据实时反馈反复调配配方●▪◇…，让产品贴近养殖户的根本需求…◆★▷▪★。那个年代□◇▪，BB机是彼此互通的△▽•○=“神器□▲▽…▲▪”…★▪☆，她笑着回忆=◇：▪○…○“我们从不找他-●☆○△，只有他呼我们赶紧回电话▷▲◇■-▲。◁-•”就这样-■•☆，两人搭班一路推着业务往前走■◇▲☆▲•。日子也渐渐好起来●●，先把租赁的场地买了下来▽★▷•，又收购了隔壁破产的工厂▼•▪，终于建起了第一个专属车间•△•◁▽▪。每一步○▼○=，都印着岁月的重量•▲•。
回国后◆■▪□△，天邦成功引进中国第一套温格尔双螺杆水产膨化机◆●☆☆◇■，就此开启了从粉末状饲料向膨化饲料的关键转型=▲△△，迈出了差异化发展的坚实一步★…△。
她感触最深的是天邦□=▼▪“对事不对人◇▪◁▲”的纯粹◁•。1999年春天○☆•▼=，依然相信这里能长出希望=☆-▲。取而代之的是连绵的耕地☆★○▽◁、零星的破旧加油站□▪•=，刻下了在差距中挺起的脊梁◁▪。
没人喊苦●▼•◇，也没人说要回去○▷-○-，日子虽难◆=，却透着一股踏实的盼头△•□▷。她念叨着那时候没手机拍照■◆□…，没能留下几张照片■○•-▲◆，曾在网上搜到一张广东天邦的外景图△○…▪，模样和记忆里的差不多★◁■◇▲，只是如今▼○=-，那照片竟被人拿去做了广告-▼-▪△•。还好•=★▽☆•，●◆…“元老◁▽”之一的张炳良○☆□◁=，将历史影像悉心保存▪★◆▽。
考验◆-，也来得比预期要快-◁◁•。2018年▷▽●□□★，他带领团队投身于一场前所未有的☆□…•“复产之战○▪◁▪”•▪○▷-=，把栋舍洗了一遍又一遍○•◁●○▽，用铁丝扣墙缝▽△、钢丝球刷地面◁●◇△，反反复复进行着消毒工序▲◁▼。…★▲-○“那时心里只有一个念头▼□▼▪▷◆，就是想着把它刷得干净一点点▲•□，再干净一点点…▼。★△…▲○”在充满不确定的日子里▽▪▽•，他带着团队▷◁▲▪•●，踏出了一条确定的路•■●○。几个月后…◆▷，繁昌场成为公司首个◇●，也是行业内较早成功复产的猪场▷▪-▼。随后市场回暖●▪，仔猪价格高位▪●▽☆▲□，打了一场漂亮的翻身仗☆■●☆。当繁昌场已成为集团标杆时…■▲◇★，他再次做出一个出乎意料的决定○▼•=●：回归专业深耕▪○◇-，担任兽医总监■▪=★▷。回忆当时的选择•△□■，他只说•▷：…-“当时感觉自己的能力已经无法再为这个场创造更多价值了▽▲▷-○★。▪○▽”
这么跑-☆•，能不困吗□■●▷▼？飞哥有一套▪★★-▪▼“起飞三件套-=□▲”□□◇：掐大腿•=、凉水毛巾配冷空调△■▷◇、零食越辣越好•□○◁。问他为啥不用风油精▼▽▽◁▪▽，他压低声音笑着说怕味儿太大▪○■，把人熏醒了可不好△▪▲▽■。当然•▽▲◁，疲劳驾驶不可取=▪■◁，▲…•◆“霸道总裁▽○●▽•”写进现实▼△，张邦辉▼▼▷-△“抢▷…▼”着开车也成了路上的常态•☆。而这样连轴转的行程☆▼•=★…，不过是29年里的一个小缩影-◇，日均公里数妥妥突破1000+▽▲▷•◇☆。飞哥也曾凡尔赛过▷=：○☆■■“老板☆◇▼-▷◇，这周跑了5000公里•●◁，够辛苦吧•=-□■◁！★▽”谁料对方更凡尔赛○•★▪：•…“这算啥▪…？我们以前跑新疆▼★△▽，一周基本不带停的哎○△○□◇。▲◆-•○△”卷■○•☆，实在是太卷了▼▼◁△▽！4S店的店员总招呼飞哥◁▼▲○◆：○●☆▲…“你怎么又来了▲◇…=•=？■▪◇”保养车☆○▷▷…◁，确实比保养脸都上心◁▲。那时候公司有0◇•….15元/公里的出车补贴★=▽◆■▷，每个月光出车补贴就有2000多块▪=■◆，飞哥痛并快乐着◁■，称这是甜蜜的负担◁•。
刚入职时◆★○◇，她不满足于简单的复核工作▷=，主动揽下做账的活儿◇…▷•■◁，还请缨接手宣城猪场的账目●••=•。说起其中的故事★□☆，她哈哈大笑▽▼▼◇：△▽●“我在广西街头和上级在电话里△•▲○○‘吵-▼’了一个小时•▽▷●•，都迷路了也没松口•▼-，反正我是坚决不会放弃学成本的=○•。•★▪▽▽=”说得平静-★■，却字字坚定◇▷•▲=…。暴雨天的摩托车后座●■■▽▽、猪场旁的竹林田埂▼=■▷■、乡间养户的院落■★▪▪、城里客户的办公室□◇○•▼，都是她了解业务▪▼★▽◇△、学习结算的实战课堂▽▲…=。第一次去猪场盘点◇◁…=△□，她至今记得那种扑面而来-△▼●、眼花缭乱的震撼■◁●▼▲▷，有次服务部的猪只盘点了好几遍还是对不上☆★■◆，为了避免异动○•▲◇，大家连夜守在猪场吃泡面等总部支援▽▷，直到深夜完成盘点拿到养户确认单△△■。她坚持□■-•，数字背后是资产…◁◆▪◇○，更是沉甸甸的责任=□。
她与天邦的缘分△•，始于2020年的审计岗位□▽••△。一年后●-■，一纸调令将她推向了全新的财务岗位-▲。就是慌——她用这个词形容当时的自己▲◇•▼☆。当然△☆，审计是懂财务的▽…▪▪◁，但角色的切换还是让她一时乱了阵脚=-▷▪▷•。从前是每天追着项目找证据◆▷☆●••，如今是在络绎不绝的电话里协调配合…☆▷△。她终于理解了财务人对月初月末时点的敬畏●=△，也看懂了顶着大黑眼圈汇报背后的努力•…□△△•，但这一切还是让尚未完成角色转变的她倍感压力…△▪，甚至萌生了退意•-△▼▲□。她终于鼓起勇气向财务总监杜超坦诚了自己的无力△◇◁：▪★“我感觉撑不下去了▪•▼-△•，希望公司能重新评估这个岗位的人选-▼▼。…◆”说到这儿▪…▪▷，她的声音明显哽了一下▷=▪▼•，时隔这么久•▪▲△，那份无助感仿佛还让她记忆犹新●■=□○。但她没料到领导的回应□…▼：…◇○○…□“你可以■○-◁，只是还需要时间△◆。岗位需要磨合★•，人也需要历练…◇◆▪○=，但要记住-•▷▪△◇，事情从来不是一个人能做成的◇◁◆，要学会调整工作方式和安排…-。真解决不了•□••，我给你支持…•▼▷。•▪•△●”她顿了顿•▽■▲□：▪□“那一刻▲○，深受鼓舞□▷…◁，我其实需要克服的是过去的舒适区■=●=。☆□●•…☆”
=…▪□●“以前是事情追着你跑★◇▲△，进入新领域后▼•▷-，落差特别大★△◁▲▽•。☆▪□”她淡淡回忆着当时的心境◁=◁，○■◁=●“感觉自己没那么重要了◁□△△，没能给业务创造价值▷▪-▪、带来收益○◆▼，适应了好长时间●▽○▲▼。●▷▲…◁”话语里听不出太多波澜▪◁◁，可藏在背后的五味杂陈=▽=▷…●，不难想象▷■●▽。但她很快又豁达起来•☆■●：■▪●▼“选择了就少想▽•，沿着这条路走下去就好…☆□☆▪。◇•◆=”
没有人抱怨△…●，他们转身去库房找出几床被子▷☆●□，晾晒在烈阳下□☆◆☆☆。紧接着▼○……■▼，是置办安家的物件▽★◁▼○▷，先去买锅碗瓢盆▽○■☆■、燃气◆▪•-▷，准备当天的第一顿热饭=■▷◆。那顿后来被他们称为-■◇▪■□“烛光晚餐■•-”的饭▼●▼★，至今记忆犹新==▷。傍晚7点○▼▷▪◁，饭菜快做好了的时候……=••▽，全场突然停电▲●。一小时的维修尝试◆☆□◆▪，终究敌不过老化已久的线个人只能掏出手机举起那束微光☆▪★▼▪◇，吃完了三河场的第一顿饭▪▼。后半夜□▪★，袁冬冬在一阵阵虫爬的触感中醒来▷▼★，尽管下午已将棉被暴晒过=△，但显然成效有限△▲□。他睁着眼睛□○，看月光慢慢爬过窗户△▲•◁★○，忽然怀念起扬州宿舍里那床蓬松干净的棉被◁★○□△○，环境的落差▽◇•…★…、开荒的艰辛★-，让他几乎一夜无眠☆-=■=。
2014年刚毕业的他加入天邦▽▪-，从饲料销售转行为服务部技术员◆▪•。彼时行业向好◇•▼•，而他的理念也很朴素——=☆•…“把养户当成上帝◁◁◇▷”☆▼★◆□•，用心去做好每次服务◆☆★●○◇。2015年★•◇●▲○，他进驻宣城培育场□▲▲，这是他转岗的第一个场▲●•。恰逢猪群爆发口蹄疫★▪□•●▽，场区条件有限▷•▪…，没有独立宿舍-…=▼☆，洗消流程亦不完善=-▼☆◁。为了防止交叉感染◁•，他们干脆在连廊搭起帐篷=…☆-，一住就是十几天•-。白天背着消毒器械穿梭于栏舍★○••●，口罩里积满水汽◇◇，没有一句抱怨□▲▷▲◇▽，只有一股把事做成的执念★•▽▽▽◆。
但当车子停在=◁◆•“三河场●●▷”门口时◆■●▼•，他还是心头一惊••■，这哪是养猪场-○△-○•，分明是走进了荒野求生现场☆●◇▼●，小树苗长得比人还高■▲△●▷。而就在不久前=△▷•★□，袁冬冬还是扬州一场的场长▽△☆•，那是公司体系内的标杆场▽-☆◆★，整洁有序◇■，生产成绩亮眼……。改变来的始料不及◇▽△■◆▪。八月中下旬◇△◇◆•☆，汉世伟集团副总裁华耀找他谈话▪…□▷-△：△▪○●◆■“三河场空了两年●◇•，需要复产◆▽，更要扛起基因升级的重任◁▲△•☆▽。▪◁◇”一番线年的一次会议——要想长远发展◇▽▪◁，必须把基因抓起来-★▽☆。只是没想到□▼•▽☆●，这一抓▷…◁▽★，是从抓一把荒草开始的…○●。
2025年▲•◆★☆，盱眙二场在仅完成温度管理智能化改造的情况下▪●◇=▼■，8月4日出栏1636头174日龄肥猪▷◇，体重120kg▷▼、日增重735g◁•▪，料比2▪▼•◁-.47◁●▪、上市率96☆★▼.23%▲▽●○◁◇，建立了我们对大型育肥场养殖的信心▽-◁■。
当菲利普在栏舍里讲解时▷◆•○，解决问题△★▪◇▪▼，她的成长轨迹里■•◇。
所谓成长…□▷，或许就是这样■◆。曾经觉得天大的事-◆•，如今都成了笑着说出来的故事•▷▪；而一路收获的帮扶与信任□◁▲▪•▽，早已化为她眼中那束温柔而坚定的光——照亮来路▷□，也照亮前方-•=。
成长…◁▼▷□…，或许就是在某些时刻☆••，突然清晰了自己岗位的重量•◇◆。那辆开往监狱开庭的车▷◇△-◁，那堆批不完的流程=◁☆…△●，那些堆积如山的文件-□，这些看似寻常的日常……◇-•◆，都是在充满机遇与风险的旷野上◁==，一寸寸建起的护栏•…○△◁。在天邦◁★◁•，有许多这样的••●•□◇“筑城者▪□▷=●-”◇▲●。他们用专业…▲◆■▽、责任在静默地坚持△▪，让前行的每一步▲□•■=，都走得更稳○○•☆、更远◇▲△◇=。
眼前这些猪▲▪•=★，我们把文化建设看轻了▷□。每年播种前…■…，•■□”这份信任☆■▲□◇▽，真正的舒适★▲□，如果将来能突破到10%-▪…▲□！
天邦的第一笔种猪销售==，也是王媛☆▲▪★☆“煽动•◇”促成的•●。2013年●☆●，天邦以实际支付4600万美元的价格收购艾格菲中国股权△•…★■★，养猪业务进入中国前十▽-●○•。那年•□□★★=，她正在河南谈疫苗业务-•◇=，在会客室等待时偶然得知客户有引种需求•◆◁▲▪，随即抓住机会▪◆，成功说服对方改变行程来天邦猪场选种★▪…◆☆，顺利成交38头母猪和2头公猪▽◇-▷□●。2015年◆◁▲•，天邦成立汉世伟集团★▼▪▽，完成了对艾格菲的消化吸收■••下一颗韧性的种子，形成了自身的组织能力…★□●▪▲。
2014年的池州育种场=◆•，这个刚毕业的小伙子举着大扫帚在场里追鸟◇◇◁☆•○，穿着自购的▽▽■“骷颅头☆◆▲=”雨衣在栏舍里冲粪■▼●▲。他说◁…■-•▼，这里都是可爱的人-■▷○◇▽，最▷◇▲“老◁▼●”的80后场长-▽•▽●☆，领着一帮90后技术型•▷◇-“毛头小子▲●”•□=，把养猪这件事★★▽，干得单纯而热烈▼◇。他头一回在生活中见到-□▪“活○…-▪…◆”的博士□-☆●…▪，而且是在猪场爬高栏车-△▼★、盖遮阳网的陈建民博士•=，他还见过总部派来支援的○▼“总▽▷=”们◆•▪-，每人发把铁锹•□，铲粪□◇•▲！在干活面前-▽◆=，没有头衔之分▪□•○=；在理想之下…■=◇，你我皆是同路人★☆☆。
当公司决定成立大型育肥场管理部并找到他时□▲=▼△▪，周怡深感鼓舞▽▼□△。★▪▪▼△-“公司不看资历▽▼…▷，愿意给年轻人机会▲•▽。▽▽”这激发了他跳出舒适区□▲●-▲、迎接挑战的决心▼★-◇▪☆。在负责菏泽育肥一场和六场的投产时●◇=，他的节奏明显和以往不同=○△。他笑言•□★•：▼☆“以前做场长••，觉得干得快就是魄力◁-○▲◇，先推起来再说■☆▪□★。现在更倾向于三思而后行◆▲▪▽◆。◆◁○□=”面对各场区水平参差的现状○▼△□，他愿意花更多时间与一线员工沟通■●□，在决策前充分倾听▷■△=•□，推动更精细的标准和信息互通◁▷。他的核心目标◆■◆，是将标杆场的成功模式复制开来☆=□●◁。
2015年◇▪▽▷◁▷，初出校园的他在安徽母猪场的实战淬炼中☆-▲△▲，迅速成长为独当一面的专业兽医○★•。-●“内心始终有一个声音……，推着我去更全面的岗位闯一闯▼▷。□▲▷●▷△”于是▷■▪○▲•，2018年9月▷★△，他主动申请转岗○◁•▷=，成为繁昌母猪场场长▼…▷▷。
如今再提起002这个工号▪◁，她已不再需要多言•◁•。有些选择=★◇▷，是一时△▲；而有些坚守■•☆▲，成了一生…□◇。
2025年初●◇•●■•，彭兴虎任职临泉第三育肥场一分场场长◆■。复产之时-◆△▽，他带着团队从一根水管◁▲△△▽、一个料槽开始检修▲□…•■。也正是在这里▷◇，Derek带领着他=…-、牛腾飞（临泉第三A育肥场场长）和张瑞（定远大桥扶贫农场场长）梳理出○•“Derek养猪法▼-▷▲”••，为汉世伟沉淀下一套可执行◁•▼…●、可复制的标准流程=☆。坚守终有回响◆●。去年10月□…■•=•，他转战魏德曼场□◆，再度扛起复产重任▽■=★。11月进苗至今☆◆●，30▼▷-▽▲,577头猪的死亡率仅为0▽◆▽.2%▼□●▲。▲◆“十年了◁●△…☆，公司给了我平台▲☆，也给了我家一样的归属感○▷-。◇-▲☆-”彭兴虎说得朴实■▪○▷▼●：☆□◇○“凡事=◇▪■，得给公司一个交代○◇◁▽，更得给自己一个交代○□◆▲。■•”这句话▪△▷▽▲-，他挂在嘴边△◆●○☆，也用十年时间□△，一步步走了出来-……△■。
心态转变后■☆☆□，她开始用审计的经验…-■，在财务领域里进行全新的耕耘•■。◁▼▷“那时候•△◁◇，我根本不敢想象■○☆▼◇，养殖管理报表能在次月1号晚上就出来▽…■。▪◁”那些曾让她彻夜难眠的报表…-▷□◇△，正在被她亲手改变-•□。2025年○▽…▲▲，她带领经营财务部协同信息部进行表样开发◆▲，将报表出具时间从每月2号中午提前至1号晚上△◇▷。在外人看来◁◆▲•▷●，这不过是几小时的提前▪▪◇○☆=，但在业务线和管理层那里▪□△，却争取到了一个至关重要的决策窗口-○。而这份从容的背后◇▼▽，是无数个与数据博弈■=、与逻辑较劲的深夜■▲◇◁•。
线年○☆▼○•●。非洲猪瘟席卷全国▲◇◆•▼▽，他所在的繁昌场成了公司第一个=●▪…“沦陷★=…◇▽”的阵地◆▽。全行业束手无策▽-，满心茫然■◁▷○□，恐慌弥漫○●△◁●◁，没有经验可循●▲◁■◇，只能摸索着前进★●。在时任场长华耀的带领下•☆▲△-●，两天内◁■•□◆，大家必须完成近8000头猪的处置◁▼▽，一边流泪□◆★▲，一边咬牙处理●▷▲，时隔多年◆●●■▽，画面依然沉重◁★。□△“日子还得过••，再难也得扛过去△…。□-▲”绝望中◇△◇◁，他一夜成长…■；风雨里□☆…，天邦也从未倒下■▽◆。灾难过后○=，便是重建▷-=□。他亲历了引种车辆从简陋高栏车到专业保温车的升级▷▽●★★▼，见证了公司对空气过滤等生物安全改造不计成本的投入□-▪，这份坚实的保障•…◇◆▽•，让他更有底气前行◆●●▽■。
这种对细节的◆•◁=▼“执拗△◇”◆☆…○▷，深受基因管理部总经理Derek的影响★◇。他特别提到Derek的工作方式▲▪：自由采食总能挖掘到最细◇-●•▷。他规定每栏36头就必须是36头▲○▼◇；评估栏位摆动的影响必须降到最小••◁；制定标准必须定义到具体动作◁◁□■，在一线才能更好地落地●◇。☆★★●=“当时我觉得这太极致了□…▼。…▽▲”周怡回忆▷○，■▽=▲●◁“但数据出来▲○■◇▪，饲料损耗率真的降了☆▼■◆◆。▽=▼▽◆…”如今-□•，他去各场区巡检时◇•，紧盯的也始终是执行力▷☆▲■。
2001年▪…▼▷★，毛姐从电机厂改制▷▷▼□☆•“下岗●•”○■，偶然望向马路对面的天邦饲料厂☆◇▪▲•，发现一个奇怪的现象☆…▽：这里上班竟然不打铃…•▽◇•◆。恰逢公司招人……，她抱着试试看的心态去应聘■□△☆，就这么成了天邦的一员▲△●。
属于她△■□“一战成名◆■◇▲▼”的高光时刻来得有些意外▼•○▲。公司十周年征稿时◁■，她随手写下▪◆●“鱼过无痕◁□，料落有声■◆▲□▪-”-○■•◁，没想到竟打动了所有人▲●，不仅成了那年的宣传语☆◁◁…△，还被张邦辉惦念到现在=▼○☆。
刚结束月度会议■=•▪▽，★•▼☆”法官的话简短得不留余地=…□▪▷。场区中大猪的死亡率和料肉比成了不可回避的问题=▼○▼，准备了满肚子的疑问▪●▲。到◇★★◇“手工+系统◇-…”的过渡阶段◆★☆▼=-，华耀的一句话让他感触很深☆=•-：▪…••“要发现问题▼★•=。
朱凌盈的岁月■•-•☆，早已和天邦的成长轨迹紧紧交织••▷=☆。这份跨越29载的相守◁▽▽•□，藏着创业的艰辛▷△▪▪☆、转型的坚定■●，更藏着一份对事业□=◆○◆、对团队最纯粹的深情•••。
1999年●■○，公司引入台湾的膨化设备▲▽□☆☆○，尝试生产虾料□•◁▪△、鱼料•-■，可惜效果并不理想☆…-■△。有意思的是•▪•●，这台后来被出售的膨化机■=◇，竟在2017年公司收购青岛七好饲料时□▲▪，又在车间里重逢了◇▽▷，兜兜转转▷□…-■▲，●▪-☆“老伙计▲○”又回到了天邦的怀抱△▷☆◇。2000年7月☆▼▲，转机来了▽▲◁▲●。美国大豆协会组织赴美水产膨化饲料培训班◆◇■…，张邦辉赶在上飞机前终于拿到了签证▼◆。他在德克萨斯农工大学的学堂里-▷-、在水产与宠物饲料厂的生产线旁▽◇◇△•●、在膨化饲料设备厂的车间里•-□，系统建立了对膨化饲料的认知•▽。
不久后▲…=•，-▪“那就去监狱开庭☆□…。最终◆-▲★，这件事就值得…-□-■。更是在交流前做了真正的思考-□▼▪▪○！
她的工作岗位•△●，也从采购内勤一路做到财务▲▼△◁，负责和报关公司▪▽=▷★、商检◆-★、银行等对接进出口业务的单证工作▷○▲。看着天邦的饲料一车车运往国外•◇○，分公司越来越多○=-、版图越扩越大▽-=☆…▲，她笑着打趣▷◁◁-：△○=■“到后来▪▲▲•◇，我都数不清咱们到底有多少家公司了◇★☆★。□▽•○”让她印象最深的•▪，是每天写好付款申请单■■●□•▽，盯着门口等张邦辉回来☆★。▲★••☆“张总…□，签字◁★★！▲△…▽△”他每次都笑眯眯地应着▪-▼•□：●•△“你又来啦☆=-▪△▪！■◆”饲料业务发展得越快▲△，要付的款项就越多■=▼●☆，她心里暗暗叹着★☆：开企业★◆●◇▪■，真是太不容易了…◇。
从围着PPT讲理论-●，到扎根猪场十年磨一剑■▪▼■；从非瘟阴影下的绝望崩溃□●▼，到复产重建后的坚定从容○●，张书睿把青春种进了猪场▼◁•☆▽。这条路▪●☆•□•，他走得越来越稳▲◁◆，也越来越平静——那是根须深扎大地后☆△▽●▷•，方能拥有的风雨不惊□●▼，更是与天邦一同经霜历雨后□▼○●，沉淀出的韧性底色◇◁。
奋斗者的步履▽▽，永远向前-▲▪◇=▪。作为天邦的新生力量▲◁，华耀不惧转场□=▽■●、勇于变革●▪▪▼▷•，敢于在瓶颈期沉潜蓄力▼◁▪、在关键处扛起责任◁●▼。那些为目标全力以赴的日子=••■，都在岁月里熠熠生辉▼=★•▪▷，照亮着一条逆袭而上的重生之路▼▲▲。
他说▷•○：▲▲=“以前▪□，晚上则研读育种资料■○、对比性能数据•…★▼★◆。问起做销售的秘诀■◆○◇=，翻到了时任浙江博联营养研究所所长吴天星（天邦创始人之一）的名字=▲…，周怡常常这样问团队□●★•◁★，他也问别人==。只是来▪○=-▼▪“镀金□▷▽”的-□•。当时场内新采购了一批季节性过滤设备◁▽▷。
他曾是部队里教导驾驶军用车的好手■◁□△☆，来了天邦算是再续车缘•□○★…，把方向盘握出了不一样的精彩▽▪●。起初大家叫他▼△“飞哥◆★”是因为名字▷=，后来这称呼成了共识◇▲，因为他开的车◆▽□■，稳且快◁=…□=，能跟着公司的节奏▲□“飞▲■-○”起来=☆■。于是不管年龄大小▪▷☆、职务高低○…■▷，人人都跟着喊◁△=“飞哥-☆○”◆■。他起初还惶恐摆手◁◆▪•，笑着笑着○▲▪•，这声称呼就陪了他近20年○□。飞哥打趣说○■◁，他得好好感谢中国高铁的高速发展□■…▷-●，不然还不知道得•…“飞▲▽”成啥样◁▪•★•▽，这线年公司在深交所上市=★●，业务版图不断延伸…☆•，公共交通却尚不如今日发达◁…-。
2008年★●▷◆=，天邦收购成都精华生物制品有限公司=▪■，更名成都天邦○◇△★。疫苗研究☆•◁△，国内与发达国家差距太大▪☆==，在张邦辉看来■•=■：▷▪“混乱的市场让民族企业很没面子■▽□•△”□-△◆，一个国家的生物安全问题△…■•▪，应该由国内企业发奋图强来解决…◁。为此△●…▲，天邦选择了一条最直接的路•…☆：对接国际顶尖水平▲•◇。公司与德国•●-□、瑞士-○◁●▼-、美国等多国的研发机构及专家展开深度合作▪▽，全方位汲取前沿智慧◇…☆◁□◆。时任成都天邦总经理的胡来根对此深有感触•◆•●：○•▼■“公司求贤若渴▼•=◇，为请一位专家★☆，我们连续四次飞往美国=△☆□●，现实版的三顾茅庐☆-。=…”
2025年●◇☆◆▽◆，经她审核的合同★★•◁▪，就有数千份☆▪○◁•。在团队的帮助下▪◁•○★，个人通过精准应诉◁=○、有力谈判▼•，为公司减少损失金额约784▲△△●▷.5万元◆▽。如此巨大的工作量▲★★□▼-，最先▽▼▼“看不下去▪◆…”的是张邦辉▼•△○◆。=▷◆▷▽“改○▪•！你们的精力要用来做更大价值的事情-◇★★☆。▪…◇☆”于是◁-★■●●，修订制式模板•◁…-□、引进AI•▲•◇、优化合同审核制度一系列措施紧锣密鼓安排了起来●-●△-，她笑嘻嘻的说△○•：□●◁○“我就快要解放了▼●◆■■。••▪▷”
也问自己◆●。跨部门协作时=▪•▼•，…•▼◆▼”从大丰场到魏德曼场=■●□★，从2025年起△-=◇▽◇，2025年▪■，只剩杂乱的树木与铅灰色的天空▼◆。很感谢那次看似慌乱的岗位调动■…◁▲▷◇，自带一股鬼马精灵的闯劲◁▷○•。
SAP系统全面应用…•，业绩的突破△●，刚到猪场的一个半月就瘦了30斤■●▷，围着她唱起生日歌○▲●◆=◇，江苏大区每月开展文化活动●▲□…◆，▽◆▪◇”一名优秀销售员对一家公司的价值深深触动了她▲•■=。因此对余姚天邦销售岗位的…★☆“橄榄枝■▪◇□”并不积极•••=■◆！
再回首•△■▼◆•，那个曾经只想留在县城的女孩▪◇▽■□•，已在天邦的版图上走出了自己都未曾预料的轨迹◇○▷★▽。她说自己是块砖★□○，哪里需要就往哪里搬▼◇…▽。而这块砖▲▷-○，凭着一份柔韧与坚守-★，已经撑起一片属于自己…□，也属于天邦的天地▪▲◁△▼。
从追随着天邦的脚步成长▷-▼，到成为天邦发展的见证者与推动者▽☆▼。王媛的岁月里◇=，藏着敢闯敢拼的勇气◇★，藏着与天邦共成长的深情◁○▪，更藏着一份对工作最纯粹的赤诚◆◇▲。
那些与数字鏖战的凌晨☆◆，想必是孤独且煎熬的…•■◆。但每个人的成长之路◆•，或许都是如此◆□▼：经历沮丧-○■◆、穿越迷茫•=●☆•，却在心怀热忱☆▷□-、脚踏实地的履职过程中◆▪▪▽▽，走出一片属于自己的广阔天地▼◁▷。
奔波的路上也从不缺暖心时刻△•■◆▷□。领导同事总怕他饿着踩不动油门◆▪▷…，投喂从没断过——油条▲◆▽◇、包子▲-、韭菜盒子▪▼-☆、烧烤▼▪、花生★■、饮料◇◆•□，倒也不输•…-◆△“蒸羊羔蒸熊掌◆☆▷-▽▽”版宴席=◁。飞哥的体重▼▽◁，也比20年前▲▪=“起飞=•▪○◇◆”了60多斤•☆◁--，大家绝对功不可没◆•○▲。
他的故事里没有豪言壮语◇--，只有在雪夜里冻得通红的手▲…•●★、在栏舍旁坚守的夜晚和那些十年如一日的付出▲•▪-△◇。我们看见•★●◆，所谓的新生力量==，不一定是破局者□=▷◁，更可以是那个在平凡岗位上◁▽▷▽▽，秉承初心的耕耘者□◆。
连午饭都没来得及吃的她◇•△◆□，这位法国专家笑着说◆◆▷…●=：△=▽…“我很少主动拉场长合影——但你不一样●◁…•▪。他突然想起了老家的父亲☆…=，斩获天邦2025年●◇“战略级客户发展突破奖▷●★”▪△▲◁…。为员工集体作词◆▪•◆-，这条路或许见效缓慢▲-★，一道厚重的铁门出现在视野里▷▼？
当然也有踉跄▲■。竞聘战区总经理失利◇☆△•、卸任场长……他直言曾有落差■◇，却坦然成长•□▼◇★▪。正是这些踉跄△△…☆，让他懂得★◆：=★•★●“怪不得场长都是香饽饽▪△•▼，培养一个合格的干部太不容易了=…▪-•▼！-▪=-▲◁”如今在审计风控部▼▪▪▪▽，他将一线沉淀的实干经验…•、跨岗历练都化为了敏锐的判断…=▽•☆•，三年间◁-●•▽，成功为公司追回损失300余万元★•◆。
一份是2006年的随笔◆▼★▪△，《我的三月三》●▲▪□△○。篇幅不长◆▽▷-△，却记下了一日内五位同事提交辞呈的震动=◇▽▷，没有指责-=-▼，只有深切的复盘与对人才制度的思考▷○▷-。更难得的是•▼★•，即便时过境迁■▷=，那些离职的同事仍与他维系着联系◇□▼…，其中一位在后来重逢时☆▲△▷△，还特意致歉当年的莽撞☆▲■。这份跨越岁月的体谅与牵挂▲★◇●▪○，早已情比金坚•★■◇◆。他向来有提笔记录的习惯●★▪◇，2001年作为公司远赴越南考察水产饲料市场第一人▷=○▪•△，在结束时写下的《南行日记》◇■◆●▲△，如今翻看△=-○★☆，他笑着自嘲▽…•“文笔稚嫩•◆◇•”▼…▪，却藏着创业的艰辛与热忱=◇★，读来格外动人▼●▲。另一份是他在离任安徽天邦总经理时撰写的《总经理工作报告》○•★-，在没有述职要求的年代△☆▷☆•，他详尽记录了担任总经理期间的工作成果与不足=★▲◁▲，不为应付汇报-◆•…◆●，只为留档任职期间的经营得失■▪，守住每一份工作的价值与收获=▷。第三份则是他历次岗位变动时留下的《工作移交事项》▽▪-☆，从叉车工淡旺季的计件工资区别□◁，到一些主要客户的人员关系▲◁◇◇◆，从早期的Word到后来的PPT▽□，事无巨细▲○◆=、清晰如昨…•▲▼▽，从未遗漏分毫▲◁▪●。现如今的许多中高管△•▼•○•，都曾是他这份清单的□○=△“接班人△▽”•△。
这位马鞍山和县的姑娘▷…▪，大学毕业时最大的愿望■-=，不过是在家门口找个工作=-■◁◇，在县城嫁个人==▽-△▪，却不料一路随着天邦走出马鞍山=◆•◁，来到蚌埠的怀远△▪…●△•，后来又走出安徽○◁△•，到过河北▽○◆=、山东◁▪▽、广西◁◆-◆▪-，最终辗转南京▪•▷-☆☆、合肥——从一名普通出纳■▷，逐步成长为独当一面的集团财务总经理▪▪□△。
这份不服输的韧劲▼◆☆★○，最终化作破局的利刃★▷●☆▪。他凭借兽医出身的专业优势•★，将防控端口前移□-•，狠抓蓝耳病■…、PED的精准管控▽•=○=•，同时调整团队结构=-□、强化技能培训=•▽▪△-，激活团队战斗力○□■◆■。2024年●▽□□▷，江苏大区成功扭亏为盈▲□，各项指标稳步提升◇▼△△，但他并未满足★-：◆○…“我们离优秀大区还有差距○▷●。▲☆”
这位学了七年畜牧的硕士▽◇，毕业后却阴差阳错地当上了电子专业的大学辅导员■★◆=●。一年下来◆▷★◁■◆，心里总觉得空落落的○◇。2011年▽◇•▼…○，他下定决心回归本行-□☆-◇○，入职成都天邦●▪=…，成为一名畜禽疫苗产品经理□●▼。然而成天围着PPT做产品设计▽△▽、服务客户的日子•▪，也让他越发不安●-▼…●：没下过一线●▲◇▷☆▷，根本摸不清养殖户真正的痛点●▷，谈何解决问题▪▪○▷=▲？
而是因为看见荒芜之后■◆▽，也更明白肩上这份责任☆▪○□■▽。繁华都市的热闹让她乐此不疲▽▪○★•，让大家在拼搏中感受到归属□▷。却依然精神头十足■•。全财务条线核完最后一笔账○=◁-☆，他清楚自己为何而来…▼，在天邦★•▽，原本只是一起普通的索赔案□○☆。
2025年初○★-▼■，当集团为母猪场设定=-“人效150★○△▪△”的年度目标时▲▪□，他看到的不是不可能▲•□，而是革新组织能力的机会▲•…，他带领团队◆▲○，向极限发起挑战••。仅用半年■▲◁，江苏大区西式母猪场便全面达成△☆•“人效150■▲•▷”第一阶段目标◆•○○•，更亮眼的是▪▲▽◇，在人效实现飞跃的同时…▽，母猪场断奶成本也在大幅下降-▽▲☆，实现了降本与增效的双线突破◇◆=△…。这一年=-，他履新汉世伟集团副总裁•◆○△△，分管繁殖工作-△◆◁，同时肩负帮扶浙江大区的重任◆○。即便身兼数职◆■…，却始终锚定降本▼▲□、优化料肉比□▷◇▪•、提升人效等必须打赢的仗☆▲…■，12月份江苏大区育肥全成本11□○▪•□◇.89元/kg◁●★△◁-，从年初集团第3名攀升至年末第1名-▽•！即使是在行业大幅波动的背景下■•○▼□◆，经营业绩仍然逆势突围■◁，华耀也被授予◁…“天邦食品2025年度优秀领导者■=-▷”◁▽◁•★▷。可在年终述职时□•■◆☆…，他的第一句话依然是▽■△：★▪◇•☆“很惭愧•▷☆=☆，做得还不够好•★◁▷△=。▽…”
那时候天邦的饲料一度供不应求…☆○□◇-。上万元一吨的鳗鱼料◆●、甲鱼料▲△○▲☆，门口的车排着队拿着现金来拉货○■▼○…◇，连装货都得…◁“找关系□◁◇◆▲”○◇▷▷▽•。说起这些时□◇★-▷★，毛姐的眼里仍有光彩▪▪▽。
